社員が自ら動く「自走する組織」をつくる最強の6メソッド〜変革と実践、そして強い会社になる Vol.4 〜｜鎌ケ谷白井支部10月例会

2018年9月28日例会案内, 鎌ケ谷支部例会案内

10月の鎌ケ谷白井支部例会は社員やスタッフが自主性を発揮し、自ら考え行動する組織＝自走する組織をつくるにはどうすればいいのかをテーマに行ないます。

さて、あなたの会社はどうでしょうか？
あなたがいなくても滞りなく物事が進んでいく、自走する組織になっていますか？

経営者にとって「自走する組織」は、一つの目標だと思います。
そういう組織することができれば、会社やあらゆる面で強くなれるからです。

でも、現実はなかなか難しいですよね。
例えばこんな悩みをお持ちではないですか？

✓ 社員やスタッフが思い通りに動いてくれない
✓ 社員やスタッフに自主性を感じられない
✓ どうも惰性で仕事をしているように感じられてならない
✓ 社員やスタッフが自分の想いや意思を理解してくれない
✓ 自分なりに社員やスタッフに歩み寄っているが分かってもらえていない

そしてこう言います
「うちの社員・スタッフはろくなもんじゃない・・・」

これって、社長であるあなたからすると、社員が悪いって感覚かもしれませんが、実はあなた自身のマネージメントが問題だったります。

つまり、あなた自身が組織・社員のマネージメントができていないということです。（もしかして、今イラッとしましたか？）

今回はこのようなマネージメントの悩みを解決し「自走する組織にしていくには何を考えどうすればいいのか？」を有限会社ジェットストロークの佐々木社長に「自走する組織をつくる最強の6メソッド」としてレクチャーしていただきます。

→ 社員・人材のマネージメントにはいつも悩んでいる

という社長はもちろん、

→ これから人材を入れて組織化していきたいが不安だ

という方もぜひご参加ください！

あなた自身が何を思い、どんなことを行動に移していけば社員やスタッフがついてきて、更には自主性をどんどん発揮してくれるのか？の大きなヒントを得られると主ますよ。

有限会社ジェトストロークは鎌ケ谷市でカスタムカーの製造などを行う会社です。
カスタムカーの祭典「オートサロン」などでの最優秀賞受賞など、その世界ではかなり有名な会社です。

その活躍を支えるのがまさに、自分で考え行動する社員たちです。

　こんな社員がうちにもいたら・・・
　いい人材が集まって羨ましい・・・
　採用のしかたを教えて欲しい・・・

そんな声も聞こえてきそうですが、もちろん最初から全てが上手くいったわけではなかったそうです。

なぜなら、佐々木社長は過去に『社員全員に辞められた』という経験をしているんです。全員が一気に辞めるってある意味凄いことですよね・・・。

その理由の一つは、超ワンマン経営です。
業績は伸ばしたけど、あまりのワンマンっぷりに嫌気が差した社員たちが一気に全員辞めてしまったのです。

しかし、その出来事が大きな転機になり、そこから自身も変わり、そして会社が変わった。その結果として、今の「自走する組織」となった同社があるのです。

　じゃあ、何をやって変わったのか？
　どうして、そういう組織を作れたのか？

あなたが最も知りたいところはそこだと思います。
そのポイントを当日の佐々木社長からの報告で受け取ってください！

開催概要