100社以上を指導した経営コンサルタントが伝える儲かる経営の真実｜鎌ケ谷白井支部 8月例会

売上増大・経営改革の進め方のために必要なことってなんだろう？
寝る間も惜しんで一生懸命やっているが、売上が上がってこない！！

こんな状況を突破して、お客様から「あなたが必要だ」と感じてもらうために「まずはじめに意識すべきこと」とは？

今回の鎌白例会では、売上増大・経営改革の進め方について、表面的なテクニック論やハウツーではなく、根幹に存在しなければならない「社長がやるべき最も重要なこと」を、これまでに家族経営の町工場から10万人以上の大企業まで100社以上の経営改善を手がけてきた、経営コンサルタントの三角氏をお迎えしてあなたにお届けしたいと思います。

開催概要

• 日　時　2016年8月9日（水）18:30〜21:00
• 会　場　かまがや まなびぃプラザ
  〒271−0101 鎌ケ谷市富岡2−6−1
  ※会場の駐車場が満車の場合は、鎌ケ谷市商工会の駐車場をご利用ください。
  
• 参加費　無料（懇親会費別途）

参加のお申込みは、下記のボタンからお願いいたします。
☆会員外の方も無料にてご参加申込みいただけます。

または、Facebookのイベントページから「参加」をクリックしてください。

 

こんにちは、同友会鎌ケ谷白井支部の竹口です。

上記のようなお悩みがある方には、特に聞いていただきたい内容です！

売上増大・経営改革の進め方とは？

三角氏が言うには、その最も根幹に位置するのが「要」の考え方です。ここがしっかりしているかどうかで、本来、何に力を入れてを磨き続ければ良いのかが明確になります。

余談ですが、実は先日の7月例会の際に今回の講演をしていただく三角氏とお話をする機会がありました。その時間は僅か5分足らず短いものでしたが、その中で僕が一番感じたことがありました。

それは、、、

今回の例会の内容は、かつての自分と同じように悩んでいる人にはぜひ聞いて欲しい。そうすれば、絶対に有益な気づきが得られるだろう。

ということです。

そう言うと、「かつてのあんたっていったいどんな？」と思われるかもしれませんが、知らない人は知らないと思いますので、ちょっとだけ付き合ってください。

かつての僕、同友会に入る前の僕はというと、今の会社を初めて4〜5年目の頃の話ですが、

常に「どうすれば儲かるのか？」と戸惑いながら、良い話やチャンスになりそうな話を追いかけていました。
今思うと、自分のビジネスに対して地に足がついていない状態。ふわふわしながら上辺の成功を追いかけているような状態です。

それが今では、自分で言うのもなんですがほとんどブレないです。
例え、多少売上が悪い時が続こうが、以前のようにはブレない。
それはなぜかというと、自分のビジネスで提供していきたい価値や未来が明確になったからなんです。

これがわかってから、少しずつではありますが創業時に描いた志に向けて自分のビジネスが着実にビジネスが成長していることを感じています。

では、なぜブレないのか！？

その根幹にあるのが自分のビジネスの「要」です。
これは自分のビジネスのコアを確立する上でも重要です。この「要」を正しく認識して磨いていくことが、すごく大切なんですね。

だからこそ、先日三角氏と話しをした時に、「かつての自分のような状況にいる人には特に聞いて欲しい」と思ったんです。

ところで、この「要」って一体何なのか？気になりますよね？
それは、例会でのお楽しみです！参加費は無料です、ぜひご参加ください！

この例会で自社の「要」に気づき、それを理解し、磨き上げることで半年後、1年後には

あなたはきっとこうなっていくでしょう。

もちろん、「要」の話は今回のテーマを構成する上での1つですが、売上増大や自社の経営改革を進めていく上での大きな気づきを得られるはずです！

今回の講義の主な内容

開催概要

• 日　時　2016年8月9日（水）18:30〜21:00
• 会　場　かまがや まなびぃプラザ
  〒271−0101 鎌ケ谷市富岡2−6−1
  ※会場の駐車場が満車の場合は、鎌ケ谷市商工会の駐車場をご利用ください。
  
• 参加費　無料（懇親会費別途）

参加のお申込みは、下記のボタンからお願いいたします。
☆会員外の方も無料にてご参加申込みいただけます。

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講師プロフィール

・三角太郎（株式会社にゅうぷらん社代表・経営コンサルタント）
1962年、東京四谷に生まれる。5000社を指導した伝説の経営コンサルタント一倉定氏の最年少の門下生として高校時代から経営学を学ぶ。師の指導のもと若干21歳で倒産寸前の会社(製図業)の経営を任され、営業に奔走しながら経営改革を実施し3年間で黒字に再建。
その経営手腕を見込まれコンサルタント業務開始。30年間で石油、百貨店、製薬、放送、家電、自動車、出版、印刷、保険、芸能、建設、自治体等、業界を問わず家族経営の町工場から10万人の大企業まで、100社以上の経営指導、販売促進プロジェクト、社員教育などを手がける。
多忙の無理がたたり不治の病で倒れ闘病生活、人生を見直すために沖縄の離島に移住して半自給自足の生活。2年前に東京に戻りコンサルタント復帰。趣味はミシンとヨット、特技はキャンプと家づくり。

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